这种事儿,在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。
你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。
反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。
黑色职业装刘亦菲 复古刘亦菲 ...
其实就是钱的问题。 有些华为粉丝经常发布如下言论: “国企...
如何选择你的 Golang 后端开发框架引言与 J***a ...
题干里把5K 6K都算进来了,那8K后面自然就是9K10K了...
所以你压根不是做老板的料,做老板优先考虑的是业务,以及好不好...
这个问题的潜台词是“为什么是 go 而不是 j***a”对吧...